9月5日，东方企业创新发展中心主任姜洪成带队赴北京市顺义区仁和地区开展专题调研。实地调研仁和地区重点产业和相关园区发展现状，并围绕产业发展规划、产业结构转型升级、数据要素、生命健康产业集群发展等议题召开座谈会。仁和地区党委书记、二级巡视员申志红，党委副书记、镇长郭小军接待姜洪成一行，党委委员、副镇长刘学慧陪同调研。

 仁和作为北京市顺义新城核心区，毗邻北京城市副中心和首都国际机场，不仅地理位置优越、经济实力雄厚、城市环境优美，而且产业结构完善、产业发展基础良好，拥有瞪羚、国高新、专精特新企业200余家，上市企业16家，未来仁和以“打造现代服务业核心区”为战略目标，以五大主导产业、四大新兴产业为发展方向，着力打造全产业链协同发展模式，新业态集聚的磁场效应日益凸显。

调研团队先后走访高顺云港科技园、仁和科创园、人才公寓等实际载体，通过“看现场、听介绍、问细节”，详细掌握产业发展现状，重点听取各园区整体规划、楼宇资源配置及产业结构打造，就产业定位与企业招引展开深入交流；对仁和镇产业现状和营商环境予以充分肯定。

考察结束后，双方召开座谈会，重点聚焦未来产业发展、特色产业链打造共谋对策。仁和地区党委副书记、镇长郭小军首先介绍仁和镇的区位交通优势及楼宇、厂房、土地等产业资源概况，明确了各类资源的规模体量、空间分布与可承接产业方向，并客观分析特色产业打造、龙头企业带动等面临的挑战。

仁和地区党委书记申志红表示，一是要重“定位”，强化顶层设计与产业规划。要立足仁和镇域产业基础、区位优势与资源禀赋，紧密结合顺义区“5+4”产业战略体系，以全局性、前瞻性视角，明确招商主题，细分产业赛道，完善招商新路径、新模式，加快形成差异化招商策略，为后续精准对接项目、培育特色产业集群筑牢规划根基，确保镇域产业发展沿清晰路径稳步推进。二是要重“塑魂”，强化优势塑造与影响力传播。要精心塑造独特的招商优势，通过举办细分领域研讨会、产业论坛等宣传推介方式，为企业找场景、搭平台，提升仁和在目标企业群体中的辨识度。三是要重“革新”，强化招商模式与效能变革。要坚决突破传统“出租式”、“房东式”的招商老路，积极向“基金招商”、“以商招商”、“产业链招商”等新模式转变，通过招引龙头企业，吸引上下游配套企业，完善产业生态，提升产业协同度与项目质量，实现从“招引单个企业”到“培育完整产业生态”的进阶跨越。

姜洪成主任指出，仁和镇当前发展的首要任务，在于坚持系统谋划、精准定位，聚焦主导产业及其核心细分领域，明确主攻方向与发展路径。他指出，必须强化顶层设计和政策引导，大力开展精准招商引资，着力引进一批具备重大带动效应的龙头企业和标杆项目，打造特色鲜明、优势突出的产业集群，形成强劲的区域产业竞争力。同时，依托东方企业创新发展中心及相关国家级机构、高端智库等平台，从政策研究、技术成果转化、标准制定、资源整合等方面，积极构建高层次交流平台，通过组织高端产业论坛、专项对接会等重大活动，广泛吸纳细分领域权威专家与重点企业，持续提升仁和镇的产业集聚力和区域竞争力，系统构建结构完整、循环畅通、可持续演进的新型产业生态体系。

 此次调研座谈，为双方深化合作明确方向，达成共识。下一步，双方将持续推进细化工作，制定落地方案，明确对接机制，加速敲定合作细节；同时，结合顺义仁和地区现有基础，将联手探索打造特色产业生态链，避免同质化竞争，推动合作项目尽快落地见效，为地区经济高质量发展注入强劲动力。东方企业创新发展中心主任助理石坤、公共效能提升管理部、数据要素创新产业发展部，仁和地区经发、招商部门，东方三维（北京）咨询有限公司等相关人员参与调研与座谈会。